形成差異化競爭優(yōu)勢 打造資管精品店——訪國融基金總經(jīng)理毛靈俊

　　2017年6月20日，國融基金正式成立，至今已有7年。在高管更迭與戰(zhàn)略調(diào)整后，這家公司迎來了新的掌舵人。今年7月，擁有豐富合規(guī)經(jīng)驗(yàn)的毛靈俊升任國融基金總經(jīng)理。

　　歷經(jīng)風(fēng)雨，向陽而行。在不斷變化的市場環(huán)境下，國融基金如何走特色化發(fā)展之路，形成差異化的競爭優(yōu)勢？站在新的起點(diǎn)，毛靈俊向上海證券報記者暢談了未來國融基金的前行方向與突圍之路。

　　找準(zhǔn)抓手多維度提升公司實(shí)力

　　從去年底代任國融基金總經(jīng)理起，毛靈俊便對公司運(yùn)營進(jìn)行了一系列的梳理。

　　今年上半年，績優(yōu)固收類基金吸金效應(yīng)顯著，為多家基金公司的規(guī)模增長提供了動力，在這方面多有布局的國融基金也乘勢而上。

　　“上半年，我們堅持與券商合作，給產(chǎn)品帶來了較為穩(wěn)定的客戶資源。公司旗下國融添益增強(qiáng)債券成為發(fā)展固收類基金的抓手。該基金以優(yōu)良的業(yè)績贏得了渠道與機(jī)構(gòu)客戶的認(rèn)可，并通過互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展客戶資源?！泵`俊表示，以此為切入點(diǎn)，國融基金不斷拓寬合作的半徑，吸引不同需求的客戶，并積極布局固收類專戶產(chǎn)品，完善固收產(chǎn)品線，使得管理規(guī)模不斷增長。

　　天相投顧數(shù)據(jù)顯示，國融基金的公募基金管理規(guī)模從去年末的38.61億元，升至今年上半年末的57.2億元，創(chuàng)歷史新高，增幅高達(dá)48%。

　　在發(fā)揮固收業(yè)務(wù)“支柱”作用的同時，國融基金堅持“兩條腿走路”，上半年權(quán)益類投研業(yè)務(wù)同樣得到了較好的梳理和優(yōu)化。毛靈俊表示，在投研方面，國融基金權(quán)益類投資主要圍繞細(xì)分賽道展開，聚焦確定性較強(qiáng)的機(jī)會，迷你基金的問題有望逐步得到解決。

　　在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘潛能、超越過去，是毛靈俊對國融基金未來發(fā)展的期待?！皟?yōu)秀的基金公司管理者須具備較為全面的技能和素質(zhì)。首先，須制定清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向，整合公司資源，確保公司業(yè)務(wù)按序按質(zhì)高效開展。其次，堅持‘專業(yè)的人做專業(yè)的事’，在投研建設(shè)與運(yùn)作上，充分尊重專業(yè)人員的意見，給予信任與支持；在業(yè)務(wù)拓展上，協(xié)助調(diào)動公司資源，確保業(yè)務(wù)正常落地?！泵`俊說。

　　加碼投研完善專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　在財富管理市場，作為普惠金融機(jī)構(gòu)，基金公司的核心競爭力在于投研實(shí)力。

　　毛靈俊表示，國融基金始終秉持“為投資人創(chuàng)造價值”的投資理念，經(jīng)過多年的不斷優(yōu)化和完善，搭建了一支穩(wěn)定、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、專業(yè)素質(zhì)過硬、具有豐富金融研究經(jīng)驗(yàn)的投研團(tuán)隊(duì)。

　　據(jù)悉，國融基金的固定收益投資研究目前覆蓋各個細(xì)分領(lǐng)域，包括大類資產(chǎn)配置、不同債券品種的研究和風(fēng)控評估等，通過對基本面、政策面、資金面的持續(xù)跟蹤研究，挖掘優(yōu)質(zhì)券種，提升固收投研的價值。

　　固收方面，經(jīng)過多年的布局，國融基金已擁有豐富的固收產(chǎn)品線，可提供不同風(fēng)險收益目標(biāo)的固收產(chǎn)品，涵蓋利率債、信用債、偏債混合等不同策略。同時，國融基金堅持以獲取絕對收益為目標(biāo)，追求風(fēng)險調(diào)整后收益的最大化，力爭創(chuàng)造長期穩(wěn)健的回報。

　　在權(quán)益投資領(lǐng)域，國融基金的研究目前已覆蓋科技、新能源、高端制造、消費(fèi)、醫(yī)藥等主要行業(yè)，且在泛科技領(lǐng)域具有一定的特色與優(yōu)勢，產(chǎn)品投資業(yè)績較好?！肮緦⒗^續(xù)踐行‘構(gòu)建局部優(yōu)勢、打造特色領(lǐng)域’的團(tuán)隊(duì)組建思路，做好權(quán)益產(chǎn)品業(yè)績。”毛靈俊說。

　　Choice數(shù)據(jù)顯示，截至9月10日，最近一年國融融泰混合、國融融盛龍頭嚴(yán)選混合在東方財富三級分類同類排名中均位居前2%，國融添益增強(qiáng)債券在同類排名中也位居前7%。

　　近年來，基金行業(yè)高級人才的流動明顯加速，如何培養(yǎng)并留住人才成為基金公司關(guān)注的重點(diǎn)。毛靈俊表示，在薪酬、文化、待遇等各個方面，國融基金都在不斷尋找更適合的方式。

　　毛靈俊表示，國融基金不會向基金經(jīng)理施加過多的短期考核壓力?！岸唐跇I(yè)績不能為投資人賺取持續(xù)穩(wěn)定的回報，長期的收益和波動控制，防范回撤風(fēng)險才是根本之道，因此國融基金在考核時更注重長期業(yè)績的排名。同時，為留住投研核心人才，公司每年還會推進(jìn)‘持股計劃’?！泵`俊說。

　　“后續(xù)，我們將持續(xù)創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步提升公司的整體運(yùn)營效率和市場競爭力，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。”毛靈俊說。

　　直面挑戰(zhàn)打造“小而美”精品店

　　不斷增強(qiáng)的行業(yè)馬太效應(yīng)以及降費(fèi)讓利改革措施，讓中小基金公司在生存上面臨重重挑戰(zhàn)。

　　“中小基金公司的生存空間不斷受到擠壓，在產(chǎn)品創(chuàng)新上成本高、機(jī)會較小。去年以來，中小基金公司的盈利壓力有所加大。”毛靈俊說。

　　差異化發(fā)展是必由之路，毛靈俊表示，受資源限制，國融基金后續(xù)將深耕特色賽道、細(xì)分賽道，對產(chǎn)品線進(jìn)行精細(xì)化布局，與綜合性基金公司形成差異化競爭優(yōu)勢。同時，還要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、提升運(yùn)營效率以及拓展合作伙伴等，力爭實(shí)現(xiàn)“業(yè)績提升—規(guī)模提升—業(yè)績繼續(xù)提升”的飛輪效應(yīng)。

　　對于過去幾年行業(yè)過于追求發(fā)展速度，忽略發(fā)展質(zhì)量的情況，毛靈俊表示，好產(chǎn)品由多個關(guān)鍵因素決定，包括明確的投資目標(biāo)和策略、良好的過往業(yè)績、合理的費(fèi)用結(jié)構(gòu)、有效的風(fēng)險控制，但關(guān)鍵的認(rèn)定因素是能否獲得投資者認(rèn)可。

　　近些年，公募基金行業(yè)加速從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，“服務(wù)”被提到至關(guān)重要的位置。毛靈俊表示，未來，在渠道、客戶的開拓上，國融基金將根據(jù)風(fēng)險承受能力、收益預(yù)期的不同，向客戶推薦相對應(yīng)的產(chǎn)品，以期提升產(chǎn)品辨識度，獲得投資者的認(rèn)可。

　　“中小基金公司面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，國融基金將保持穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，優(yōu)化管理機(jī)制，打造‘小而精’的產(chǎn)品線，強(qiáng)化風(fēng)險管理工作，健全投資者保護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)增長和投資業(yè)績的穩(wěn)定提升?！泵`俊說。

（文章來源：上海證券報）

(原標(biāo)題：形成差異化競爭優(yōu)勢 打造資管精品店——訪國融基金總經(jīng)理毛靈俊)

(責(zé)任編輯：73)